随着春节脚步的日益临近，我们怀揣着无限的希望与美好的憧憬，于1月9日召开了网新系统2024年度管理层工作述职会议。

此次会议汇聚了公司的核心力量，包括公司董事长沈越、总裁陈根土在内的共计30位中高层管理者齐聚一堂。共同回顾与总结了2024年度工作的推进、落实与目标达成情况，分析当下存在的问题与不足，同时，规划与思考了2025年度的工作目标和行动措施。

会上，各事业部/各职能中心负责人对2024年的重点工作进行了全面深入的总结，坦诚剖析了当前工作中存在的问题与短板，清晰地勾勒了明年的工作蓝图，明确了重点方向、任务与目标。

各事业部主要针对2024年度的业务拓展、项目实施、成本控制、团队建设等情况进行了详细汇报，同时对整个行业市场的竞争状况进行了深度剖析，并据此制定了2025年的业务发展规划。与此同时，各职能中心也从2024年度的管理成果、制度建设、职能支持与保障等方面进行了详尽的汇报。

随后，公司总裁陈根土对公司的整体业务发展概况进行了总结。首先陈总指出，2024年公司整体合同额相较2023年有明显提升，但项目实施量减少，故而2025年仍将面临巨大的压力。其次，在业务模式上，要探索可行的产品路径并聚焦深挖市场，同时优化集成与运维业务。另外，陈总强调，要重视核心骨干的引进与优秀应届生的培养，为公司的业务发展提供强有力的人才保障。最后，陈总希望，在新的一年里，在铁路业务稳定发展的基础上，公司的道路、民航、楼宇与运维各业务都能共同发力，一起带动公司整体业务进入良性循环。

接下来，公司董事长沈越在全面听取各项汇报的基础上，发表了重要讲话。首先，他对大家在2024年这样艰难的市场环境中依然能取得较好的成绩表示肯定；其次，沈董提出，在面对2025年挑战时，我们要采取“冷静观察，静观其变”的策略，并适当进行战略收缩，保持底线思维，稳固核心业务。同时，沈董要求全体干部要在不确定性中寻找机遇，在AI技术应用、新质生产力和自主创新等领域积极探索或发现潜在的机会。另外，沈董强调，各干部要学会算经济账，要强化精细化管理。

最后，沈董鼓励大家要保持耐心与定力，埋头苦干，静等花开。要在自省中沉淀智慧，在聆听中积蓄力量，在追问中修正方向；梦虽遥，追则可达，愿虽艰，持则可圆；千难万难，我们要不畏艰难，惟其艰难方显勇毅，让我们大家共同奋斗，唯有奋斗方能赢得未来！